ช่วง ๒ – ๓ สัปดาห์ที่ผ่านมา มีโอกาสออกไปทัวร์ไซต์งานก่อสร้างหลายๆแห่ง ซึ่งที่จริงแล้วเป็นหน้าที่หลักของ คุณพิศาล ธรรมวิเศษ กรรมการผู้จัดการสายงานบริหารงานก่อสร้าง แต่เนื่องจากว่าในช่วงครึ่งปีหลัง บริษัทมีแผนจะปรับโครงสร้างการบริหารงานใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับการแข่งขันและภาวะตลาดรับสร้างบ้านในอนาคต ดังนั้นการรวบรวมข้อมูลต่างๆที่เป็นอยู่ในปัจจุบันและที่ผ่านๆมา จึงมีความสำคัญต่อการพัฒนาปรับปรุง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลดังที่ตั้งเป้าหมายไว้

         โดยภาพรวมการทำงานของทีมงานเกี่ยวกับการควบคุมขั้นตอน ข้อกำหนด และมาตรฐานฝีมือและผลงานก่อสร้างถือว่าอยู่ในเกณฑ์ที่คาดหวังไว้ สำหรับสิ่งที่ยังคงต้องปรับปรุงเร่งด่วนและมีปัญหาอยู่บ้างก็คือ ระยะเวลาก่อสร้างเกินกำหนดตามสัญญา แต่ก็มีหลงเหลืออยู่อีกไม่กี่โครงการ ซึ่งก็ได้มีการศึกษาและวิเคราะห์ย้อนหลังกลับไปมีเหตุอะไรเป็นสำคัญบ้าง เพื่อจะได้ป้องกันมิให้เกิดข้อผิดพลาดขึ้นอีกในอนาคต